El punto de reorden es la cantidad a la que tienes que hacer el pedido para que la mercadería nueva llegue antes de que se acabe la vieja.
Depende de dos cosas: cuánto vendes por día y cuánto tarda el proveedor.
punto de reorden = (venta diaria × días que tarda el proveedor) + colchón
Si vendes 5 unidades diarias y el proveedor tarda 10 días, necesitas pedir cuando te queden 50 — más un colchón por si vende más de lo normal o el proveedor se atrasa. Con un colchón de 20, el punto de reorden es 70.
El stock mínimo es ese colchón: lo que nunca deberías bajar.
Error común
Poner el mismo mínimo para todos los productos, o esperar a quedarse en cero para pedir. Un producto que se vende todos los días y tarda tres semanas en llegar necesita un punto de reorden alto; uno que se vende una vez al mes y llega en dos días, casi ninguno. Igualar los dos deja capital dormido en uno y ventas perdidas en el otro.
Error contrario
Poner el mínimo demasiado alto "por si acaso". Eso es dinero congelado en bodega que no está trabajando, y en productos con vencimiento es pérdida directa.
En CuentasClick
Cada producto tiene su cantidad mínima. Cuando el stock cae por debajo, el producto aparece en las alertas del panel y en el reporte de bajo stock de /reportes. El agente de IA también puede avisarlo cuando se le pregunta qué hay que reponer.